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徐州中船陽光組織召開 規范管理制度、強化績效考核培訓會

發布時間:2018/12/3 10:25:43  點擊次數:371

 

為規范員工行為,嚴明工作秩序,進一步完善公司管理制度,強化績效考核力度,凝聚員工敬業精神和企業向心力,營造積極向上敬業務實的企業文化氛圍,徐州中船陽光于2018年11月20日上午在二樓會議室召開規范管理制度、強化績效考核培訓會,公司領導及各部門全體員工參加培訓活動。


近期以來,個別員工工作中存在工作質量不高、工作效率下降等現象,形成了工作散漫,得過且過的不良風氣。行政綜合部結合日常工作及績效考核過程中出現的問題,重新修訂了管理制度、績效考核辦法編制崗位人員工作標準與流程,明確崗位職責,并通過此次會議進行培訓說明。公司還將以此為契機,開展為期半年的紀律作風整改活動,狠剎散漫之氣,營造積極、緊張、奮發向上的工作氣氛。

總經理吳軍在培訓會上講話。指出,考核的目的是為了凝聚企業向心力、提高工作效率,而不是為了考核罰款而考核。公司大多數都是年輕人,基本都在同一個起跑線上,對于年輕人來說,工作態度遠比自身的工作能力更重要。而此次績效考核的重新修訂,也更側重對員工工作態度、工作責任心、敬業精神的考核。并指出,一定要把績效考核落到實處,對固步自封、得過且過的員工進行嚴肅考核,對進步較大的員工要進行大力褒獎。

總經理指出,公司目前存在兩種員工。一種隨波浮沉,得過且過,推諉攀比;另一種,雖有激情求進步,但卻無方法無抓手。總經理告誡第一種員工,要有憂患意識和緊迫感,要認真尋找初心,珍惜青春年華,珍惜時間和機會,主動學習、不斷提升工作水平,工作能力、工作競爭力,否則就被后來者居上,被企業所淘汰。對于有激情無方法的員工要善于學習,勤學善思。要對標優秀公司,加強溝通交流,學習先進經驗和好的做法;在工作中要善于總結經驗,總結成功經驗,吸取失敗教訓,不斷提升工作質量,提升工作能力水平。

總經理要求,一要加強團隊建設。行政綜合部要通過開展形式多樣的團建活動,調動員工積極性,提升員工參與感,增強互動交流,培養公司員工的團隊意識、向心意識,營造積極主動、自覺奉獻、敬業務實的良好工作氛圍和企業文化氛圍

公司黨支部和黨員要圍繞服務公司中心工作開展黨建活動。黨員同志要發揮黨員的先進模范帶頭作用,發揚不怕吃苦、樂于奉獻的精神,每位黨員要成為一面旗幟,影響和帶動一批人,發展和吸納表現優秀、工作先進的員工,以黨建優勢帶動團隊建設。

 
 
 
 
 
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